2018年4月10-12日，被誉为商业地产行业奥斯卡盛典的“第13届中国商业地产节”在广州朗豪酒店如期开幕。本届活动以“新时代 新商业：为了满足人民的美好生活需要”为主题，吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂，探讨新时代背景下，怎样打造崭新的商业形式和模式，如何实现“满足人民的美好生活需要”？

本届商业地产节为期3天，由商业推动地产论坛第13届年会、第五届CREE商业地产博览会、餐饮/服饰时尚/儿童产业与购物中心渠道论坛、新零售商业发展趋势论坛、商业跨界体验趋势论坛等五大行业分论坛以及中国商业地产「金坐标」颁奖盛典组成。

在4月12日的奥飞欢乐世界 ·儿童产业与购物中心渠道论坛暨第四届儿童产业联盟大会上，壹然集团商业管理中心总经理王肖鹏先生带来了《儿童业态细分领域的新思路与购物中心的融合》主题演讲。在王肖鹏先生看来，随着二胎时代来临，中国家庭结构由“4+2+1”走向“4+2+2”模式，未来0至14岁的儿童将成为消费核心客群。

• 壹然集团商业管理中心总经理王肖鹏先生在讲话中

中国家庭结构走向 “4+2+2”模式

在国家开放二胎政策以后，2016年和2017年，中国新生儿数量超过1700万，0至14岁人口激增至2.5亿。2017年，二胎占全部出生人口的比重达到51.2%，首次出现二胎出生数超过一孩出生数。

王肖鹏先生表示，庞大的基数、稳定的增长，中国家庭结构由“4+2+1”走向“4+2+2”模式，未来0至14岁的儿童将成为消费核心客群；再者，随着80、90后成家立业，新生代家长的思维模式、消费观念有别于上一辈。这两点因素的出现，对购物中心儿童亲子业态的“品质消费”、“个性化消费”提出了更高要求。

• 壹然集团商业管理中心总经理王肖鹏先生在讲话中

儿童娱乐项目不再局限于传统模式

传统的儿童消费以商品为核心，模式粗放单一。王肖鹏认为，目前儿童消费的发展趋势是以家庭为单位,这是可重复和可持续的。 首先是儿童消费的杠杆效应能够辐射家庭消费；其次，儿童消费形成的产业链条也能够激发其他消费需求。

越来越多的儿童品牌已经在细分及综合领域迅速扩张。设计优化将更专注于开发对儿童成长具有启示性的需求，品牌跨界亦将与成人商业进行联动消费。

儿童娱乐项目已不再局限于家长观看、儿童玩耍的传统模式，而是将家长引入共同参与儿童娱乐中，实现亲子互动。

这种新兴模式对于商家而言，既能够提高儿童安全性，又能够增加家长陪同产生的收益；对于消费者而言，商业性的儿童娱乐业态突破了简单的户外玩耍，提供给家长更丰富的娱乐平台进行亲子互动，同时通过这一平台能够产生更为紧密的亲子联系，也有助于通过实践来进行亲子教育。

• 与会人员认真聆听讲话

县城儿童业态的“钱景”大

相关数据显示，现阶段儿童业态商业总面积已达到916.1万平方米，在过去五年间增长达538.8%。其中65%以上的儿童业态处于一二线城市；而占据全国总人口70%的2852个县域城市，却只享有35%左右的儿童业态总占比。

王肖鹏先生觉得，全国绝大部分县域存在商业配套与人居需求极度不匹配的情况。“我们对县域城市对儿童业态进行了调查，发现县域城市不但不缺乏消费力和消费人群，它蕴含非常大的市场，特别是儿童业态的市场。我们可以根据县域商业发展的特点和消费水平纵向延伸，引进更多直击儿童需求的品牌和产品。”

此外，儿童业态配比由过去单一的儿童零售为主向儿童教育、儿童拓展、儿童职业体验、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影、母婴服务等业态领域扩展，类型趋于多元化。依托于“中国县域经济研究会”，未来，壹然集团将加大儿童业态的投入，以游乐板块作为流量端口，以教育板块作为先导，将学习与游乐无缝融合。加大儿童业态比例，增加对儿童业态引进力度。